為深化全麵從嚴治黨、涵養清正廉潔的政治生態,濟南卡車製造公司深入貫徹集團“重德、重勤、重廉”廉潔文化建設精神,明確了“五廉”創建工作思路以及具體工作做法,確立了“心有廉行千裏”清廉卡車文化品牌。此舉旨在築牢黨員幹部廉潔根基,著力營造風清氣正、幹事創業的良好政治生態和發展環境。
責任守廉，持續壓實“兩個責任”
jinankachezhizaogongsishizhongjiangzhengzhijianshezuoweiqinglianjianshedegenbenzunxun，zaililunwuzhuangfangmian，shenrushishixijinpingxinshidaizhongguoteseshehuizhuyisixiangningxinzhuhungongcheng,嚴格落實“第一議題”製度,將黨的二十大精神與中央紀委四次全會部署貫通學習,形成黨委理論學習中心組計劃配檔體係,推動黨紀學習教育走深走實;在責任傳導方麵,建立橫向到邊、縱向到底的黨風廉政建設責任網絡,層層簽訂主體責任書和監督責任書,形成壓力傳導閉環。同時,通過常態跟蹤檢查踐行責任守廉,持續壓實黨風廉政建設的“兩個責任”。
製度立廉，構建係統監管格局
在黨風廉政建設方麵,濟南卡車製造公司持續深入推進建章立製,製定了《行政問責管理辦法》《廉政檔案管理流程》《競聘監督管理流程》等管理辦法,並將廉政建設與企業運營緊密結合,運用端到端流程思維,構建公司製度流程體係。聚焦腐敗易發、多發的重點領域和關鍵崗位,從崗位職責、業務流程、製度機製、重點項目等方麵識別存在的風險,嚴格規範“人財物事”的權力運行情況。一體推進的長效機製,能夠增強製度剛性、針對性、操作性,更好發揮監督職能作用。
教育養廉,提升警示教育實效
著力構建“正反結合、分層施教、內外聯動”的立體化教育體係,為幹部職工築牢思想堤壩。濟南卡車製造公司創新構建“雙軌並進”教育模式,一方麵通過領導幹部帶頭講廉課、黨章黨規專題研學、廉政教育基地實景教學等形式強化正麵引領;另一方麵以典型案例警示展、監獄現場教學等沉浸式體驗敲響廉潔警鍾,針對新入職、新入黨、關鍵崗位等不同群體,分層分類開展係好“第一粒扣子”等專題培訓,創新打造“廉潔文化卷”“警示教育手機海報”等特色載體,讓廉潔教育既有理論深度又具情感溫度。同時,搭建開放共享的交流平台,與行業標杆企業聯合開展清廉建設示範點共建,通過經驗互鑒、資源互通,持續提升廉潔教育的穿透力和感染力,真正讓“重德、重勤、重廉”的文化基因融入企業血脈。
監督促廉,紮實開展專項整治
以構建“大監督”格局為目標,創新構建“五維聯動”大監督體係,以“財務監管、審計問效、內控保障、督查督辦、紀檢問責”協同發力,形成閉環管理鏈條。濟南卡車製造公司聚焦重點領域專項整治,針對作風頑疾、“靠企吃企”“形式主義突出問題”實施穿透式治理,同步開展關鍵崗位風險排查和業務關聯方“黑名單”動態管控,確保監督靶向發力無死角。創新建立“1234”特色談話、約談工作法,通過監督關口前移實現苗頭性問題早預警、早發現。在執紀問責方麵,公司紀委構建信訪線索分類處置機製,對違規違紀行為堅持露頭就打、從嚴查處,形成強大震懾效應。
文化潤廉,打造清廉卡車品牌
濟南卡車製造公司以“心有廉行千裏”為核心,構建起全方位浸潤式廉潔文化生態體係。首先,創新打造“1+N”廉潔文化矩陣,形成紀委統籌、支部落實、先鋒示範的“三級聯動”建設格局;其次,創新實施“雲端+線下”雙軌傳播模式,通過OA“清廉卡車”專欄、廉潔宣講競賽、廉潔公示牌等載體,讓清風正氣在指尖流轉、在崗位紮根;最後,通過萊蕪、黨家莊、綿陽三地廠區聯動推進標語上牆、教育入心、承諾踐諾,將“重德、重勤、重廉”的文化基因注入部門、班組和崗位,使廉潔文化從“有形覆蓋”邁向“有效生根”,真正讓清廉成為企業高質量發展的精神底色。
濟南卡車製造公司通過“五廉”並舉、協同發力,構築了責任清晰、製度健全、教育生動、監督精準、文化浸潤的廉潔風險立體防控體係。“心有廉行千裏”的清廉卡車品牌日益深入人心,正持續轉化為全體幹部職工拒腐防變的思想自覺和行動自覺,為公司高質量發展注入源源不斷的廉潔動力。
